Alors que le Maroc se prépare à co-organiser la Coupe du Monde 2030 de la FIFA avec l'Espagne et le Portugal, le débat a dépassé la simple capacité hôtelière. Dr Najib Erraiss, Managing Director de MFA Hospitality, soutient que le véritable défi est de construire un modèle d'accueil alliant qualité, durabilité et authenticité.
Dans une récente interview, Erraiss a souligné que les destinations touristiques qui réussissent transforment les événements mondiaux en accélérateurs d'attractivité. Il a cité des exemples de précédentes Coupes du Monde et Jeux Olympiques où les villes hôtes ont tiré parti des investissements dans les infrastructures pour stimuler le tourisme à long terme.
La stratégie du Maroc comprend l'expansion de son parc hôtelier, l'amélioration de la connectivité aérienne et la formation du personnel hôtelier. Le pays vise à accueillir des millions de visiteurs pendant le tournoi tout en créant un héritage durable pour son secteur touristique.
Erraiss a noté que l'essentiel n'est pas seulement de construire plus d'hôtels, mais de créer des expériences uniques reflétant la culture et l'hospitalité marocaines. Cette approche, a-t-il dit, peut transformer la Coupe du Monde d'un événement ponctuel en un catalyseur de croissance touristique durable.
