Sony Group Corporation et sa division PlayStation ont présenté une stratégie d'IA fondée sur le principe que la créativité humaine doit ancrer chaque application de la technologie, les deux directeurs généraux soulignant l'utilisation d'outils propriétaires et de mesures pour faire face à des défis tels que les tarifs douaniers et une pénurie de puces mémoire.
Lors d'une récente réunion, le PDG de Sony, Kenichiro Yoshida, et le PDG de PlayStation, Jim Ryan, ont insisté sur le fait que l'IA doit augmenter, et non remplacer, la créativité humaine. Yoshida a déclaré que l'approche de Sony consiste à développer des outils d'IA qui aident les créateurs dans le développement de jeux et d'autres domaines de divertissement, tout en veillant à ce que les décisions créatives finales restent humaines. Ryan a ajouté que PlayStation investit dans l'IA pour les tests de jeux et l'assurance qualité, mais pas pour générer du contenu de jeu principal.
Les dirigeants ont également abordé les pressions externes, notamment les tarifs douaniers américains sur l'électronique et une pénurie mondiale de puces mémoire. Yoshida a noté que Sony diversifie sa chaîne d'approvisionnement pour atténuer les impacts des tarifs, tandis que Ryan a reconnu que la pénurie de mémoire pourrait affecter la production et les coûts de la PlayStation 5. Les deux PDG ont exprimé leur confiance dans leur stratégie à long terme, qui équilibre l'innovation en IA avec la résilience opérationnelle.
Cette vision s'aligne sur la philosophie d'entreprise plus large de Sony, le 'Kando' (engagement émotionnel), et son engagement en faveur d'une utilisation responsable de l'IA. L'entreprise a établi des directives internes pour garantir que les applications d'IA respectent la propriété intellectuelle et l'intégrité créative.
